Cómo Pasar de Ser Emprendedor a Empresario Gastronómico: Consejos y Trucos del Equipo70

Muchos emprendedores sueñan con abrir un restaurante o bar, pero no consideran que el negocio gastronómico tiene ciertos parámetros clave para tener éxito. Por eso, el equipo70 te brinda estos consejos probados y verdaderos para ayudarte a convertirte en un empresario gastronómico de éxito.

  1. Experiencia en el campo El chef Carlos Montaño, especializado en catering, afirma que tener experiencia en un restaurante es esencial para comprender cómo funciona el negocio y los retos que se deben afrontar. Trabajar en un restaurante antes de abrir el tuyo te dará una perspectiva valiosa sobre cómo administrar un negocio gastronómico con éxito.
  2. Tener un concepto definido Define tu público objetivo, el tipo de comida que servirás, la experiencia que brindarás y el estilo general que deseas presentar. Esto contribuirá a que la experiencia del cliente sea más satisfactoria y memorable.
  3. Paciencia Recuerda que construir un restaurante exitoso no sucede de la noche a la mañana. La experta en emprendimientos Magdalena Cáceres aconseja estudiar el mercado, obtener experiencia y tomar el tiempo necesario para crear una estrategia de éxito.
  4. Capacitación Adquiere conocimientos sobre análisis de costos, montaje empresarial, innovación y tecnología en la industria gastronómica. Es importante estar al tanto de las tendencias y estar capacitado para reconocer oportunidades.
  5. Viajar Viajar y conocer otras culturas te permitirá aprender sobre tendencias internacionales en la industria gastronómica, conocer nuevos sabores y gustos y ampliar tus horizontes.
  6. Precisión en costos y montaje No es suficiente ser un buen chef para administrar un negocio gastronómico. Crear un menú estratégico, aprovechar los ingredientes y reducir los desechos son claves para disminuir costos y aumentar ganancias. Cotizar con varios proveedores y elegir los más convenientes es un desafío importante.
  7. Buscar un mentor Encuentra a alguien con experiencia en negocios gastronómicos, ya sea un amigo, un profesor o un mentor, que pueda guiarte y ofrecerte consejos valiosos.